Det er vigtigt at stille de rigtige spørgsmål. Her et godt et at starte med. God fornøjelse og tak fordi du kigger med.

Read more

Lyt som podcast

Nokia, Disney og sand innovation. Hvordan hænger de nu sammen, og hvad kan du lære af dem?

Read more

Some hundred years ago, in the western world, we started a “rational” journey toward sense, linear logics and proven based decision-making. This nerdy fact can be the difference for you – between a business-life wasted or a business adventure lived – just ask Steve Ballmer, CEO of Microsoft, about that!

How? And where is the scapegoat fitting in, in all this? Read much more here!

Are there really a cause and an effect?
Let me start with the end result: Every time something “turns wrong” in business, we have built in this tendency of an implied logic that someone is to blame. We believe that there is a cause and an effect, and that our finest job is to identify who is the scapegoat – who is to blame?!

Picture perfect
But going back to our western journey towards logic, measuring the data and considering the facts. Based on what we “know” about humans; no one can overview the full picture. So in reality it’s a waste of time to try. Our human ability to focus on data is extremely limited and mixed up with our new-found narcissism, that believes the individual is the centre of the universe, the root cause of creativity and the King of attraction, we are in many contexts lost.

Well the conclusion is; it’s never about whose to blame, but much more about; what’s in “the air” right now? Who can tab into future trends? And do we have the ability to nourish creativity?

Find a scapegoat
Last month august 2013; Steve Ballmer, CEO of Microsoft, announced he has planed his own retirement, within the next 12 months. And immediately the market reacted. Not all, but many voices spoke up regarding the resent downhill direction of Microsoft, blaming Ballmer for this trend. In the same breath the people blaming Ballmer insist to be some of the big thinkers!

The brand was strong
Microsoft is a gigantic company – one that “back in the day” was one of the frontrunners in the tech branch, a company that divided the waters and forced everyone to have a clear opinion about it. The brand was strong! Now the air became stagnated. The mood is historic and creativity left with the frontiers leaving after becoming millionaires. Is Ballmer to blame? What’s the difference?

The BIG thinkers
Business success in the future is not about rock stars, single individuals, but much more about usability and relevance. You win by leaving the believe-system that one person makes the difference alone. Microsoft, with or without Ballmer, needs to attract the big thinkers – the real big thinkers. The people who don’t care about blame but are committed to a future Microsoft renewed, modern and relevant.

What can you do – now?
And how can you learn from Ballmer, the critics and Microsoft? Never forget your customers! Never surrender to being content! Always stay inspired and deny every mind-set that excludes opportunities and prefers finding a scapegoat. Think big, talk big, feel big and act big! That’s how the is implemented.

Is it because it’s trendy, is it because it makes me part of the apple family, or is it because it’s a commercial success? Neither – and I believe you should love it to!

Beautiful and simple
Every time I pick up my iPhone I’m reminded of a really important thing; not everything is possible! You might find that statement awkward or directly stupid, but stay with me. The iPhone regardless of our emotions towards Apple as a company or Steve Jobs as person (R.I.P) has taught us all a lesson. Something beautiful, simple and innovative makes everything possible.

What would instantly happen
Again and again people hunts for success and prosperity and during that they forget to change the world along the way. Change the world? Yes! Beautiful makes things likeable, simple makes it understandable and useable, and innovative makes it inspiring. Imagine that your product or services come across as Likeable, understandable/useable and inspiring! What would instantly happen…. You would change the world for your costumers.

The reason why
I love my iPhone because it has taught me – in action – to keep things beautiful, simple and innovative. Every time I answer a call my focus is enhanced and my eye is thrilled. So without complicated formulas and high powered philosophy it is possible to change the world and make something better. Will someone out there reward you for that….. I believe so!

Make life beautiful, simple and innovative
Don’t make thinks complicated. Don’t ask people what they want, give them something innovative. Care about how products or services appear. Help others and they will help you. Don’t hunt success or prosperity it will run away as any other prey.

All is good!

Join the Breakthrough, Christian Campbell

Sometimes, when life is passing by, we recognize that not all the things our heart tells us, is actually coming from the heart. Our mind is playing its game on us, and the difference between our thoughts and emotions seems a blur.

Life as a pool
“I have to say this”, “I need to say this” and “I want this and that” – all feels authentic, strong and convincing. But as our “young convictions” has the nature of daydreams, our “old ones” has the nature of stones. They are hard, heavy and dragging us down. We experiences life as a pool in which we are drowning, but in reality we are choking by our own mindsets. Yes, there is water in the well, but we don’t have to hop in there, and blame the world for its “unfair circumstances”.

The heart can never be broken. The reason is quite simple, the material in which its build of don’t break. Our expatiations, dreams and hopes sometimes break down, but it doesn’t mean, that our heart is broken. Of cause it’s “just” a picture drawn by words that has the task of explaining a specific human experience. But it has nothing to do with a broken heart.

Teaching about life
“Love hurts” or “who needs a heart, when a heart can be broken” is words, sung into our minds by unique and amazing artists. But a beautiful voice bears no guarantee of spoken truth. We all cry, love, hate, succeeds and fails. It is a part of life, and why should the “universe” give us the ability to do those, if the hidden meaning behind it has only the perspective of despair? Is the universe friendly or not might have some importance to ask one selves.

Being “heart broken” is part of the human journey to destination joy. So then we experience the feeling called “heart broken”, the universe is in reality teaching us about life. Do we stay, hanging out with the teaching or do we pick it up and move on – it’s all in our mind!

Vi står op, vi går i seng…. Tiden tikker, og vi tikker med. Vi leder efter det rigtige at gøre, det fornuftige, det passionerede og det prestigefulde. Vi fortæller os selv og alle andre historien om, hvorfor lige præcis det vi personligt har valgt at gøre, er ”det rigtige”.

Finder vi svaret her?
Vi griner, vi græder, vi lader os rive med – og vi forsøger at ”genvinde” kontrollen. Ensomheden sniger sig ind over os, og vi leder, tæt på noget der ligner desperat, efter den sande mening med det hele – den mening der giver meningsløsheden indhold og smertelindring. Vi leder måske i det spirituelle, i det kyniske livsbillede, i sindet, i stjernerne, i fremtiden eller i vores barndom. Men finder vi svaret her? Er der overhovedet et svar? Eller er livet tomt og meningsløst?

Read more

Grundpræmissen for succes er, at vi på et eller andet tidspunkt opdager os selv, træder ud af de kendte rammer, og står ved det der er unikt ved os (personligt eller som virksomhed). Det sker sjældent at ”publikum” fra start bryder ud i stående ovationer, men træner vi os selv i at konvertere vores ”outsider tendenser” sider til ”outstanding resultater”, har vi lagt kimen til et gennembrud!

…… og publikum; de skal nok komme!

Vidste du at (En ovation eller stående ovation er en speciel form for bifald, hvor forsamlingen, i tillæg til klapperiet og evt. tilråb, rejser sig op. Denne gestus udføres for at vise styrket anerkendelse af det eller den, som ovationen rettes til. Kutyme omkring anvendelsen af ovation er forskellig, men det betragtes normalt som en betydelig ære at modtage en ovation.)

Read more

Der er som aldrig før brug for en vinderfilosofi! En vinderfilosofi som kriseramte og/eller vækst-fokuserede virksomheder kan omsætte til konkret handling for at aflive finansrovdyret. Få inspiration og 3 konkrete actions til at kickstarte dine/Jeres henslumrende ressourcer og tegn en ny fremtid med tilhørende positiv chokeffekt på bundlinjen.

Midt i en tabertid!
Finanskrise! Ordet tyranniserer hver dag de danske virksomheder og trækker et opgivelsens spor efter sig. Ordet ligger heller ikke rigtig godt på tungen og er sammensat af to ualmindelige kedelige ord: ’finans’ og ’krise’. Ikke just ord man jubler over.

Finanskrisen har affødt en tabertid med utallige konkurser, fyresedler og flere ledelsesmæssige grå hår. Tabertiden skræmmer virksomhederne og den såkaldte moderne leder, som for en stund gemmer brøleaben væk og agerer struds med hovedet solidt begravet i det organisatoriske kviksand, hvilket får bundlinjen til for alvor at bløde.

Vidste du at (Finanskrisen 2007–2008 er en omfattende og global finansiel krise. Særligt er banker og andre kapitalinstitutioner ramt. Krisen er kendetegnet ved at prisen på en række strukturerende værdipapirer var blevet for høj, og at investorerne havde taget fejl af risikoen ved disse. Mange af investorerne var forretnings- og investeringsselskaber.

Der er brug for effektiv vinderfilosofi
Der er som aldrig før behov for en opruskende vinderfilosofi, der udvider den mentale båndbredde og matcher det nye ledelses- og forretningsparadigme. opfordrer firmaer til at vende finanskrisen 180 grader.

Dette viste sig første gang ved værdipapirer relateret til amerikanske boliglån – subprime-lånene eksempelvis. I 2008 brød dele af det kapitalmarkedet sammen, ved et såkaldt “credit crunch”, hvor bankerne ikke længere turde låne penge til hinanden. Mange kalder krisen den største siden Wall Street-krakket i 1929)

Det handler i bund og grund om at trodse tabermentaliteten og vende krisen til virksomhedens fordel. Jeg indbyder alle fremtrædende ledere til at debattere mulighederne for ny-vækst, der skal fælde finanskrise-tankesættet. Det er slut med tilbageholdenhed og kloge-åge-udtalelser der forhindrer vækst og komme i gang med det nye ledelses- og forretningsparadigme, som jeg mener, at bl.a. finanskrisen har affødt både nationalt og internationalt.

Vidste du at (Den nuværende krise er udtryk for flere individuelle tendenser i international økonomisk sammenhæng. Der er ifølge adskillige økonomer, tale om en samling universelle problemstillinger i den nuværende markedsøkonomi, hvor den genindførte markedsfundamentalisme fra 80’erne har lagt kimen til den nuværende finansielle situation.)

Hvad er vi lavet af?
Som udbyder af Succes-Management har jeg udviklet Face-2-Face konceptet, som tilbyder målrettet sparring. Som et nyt tiltag i 2010 har jeg samlet erfaringerne fra samtaler med en række direktører, og sammensat 10 CEO-conversations med udgangspunkt i at aflive finanskrise-dyret!

CEO-Conversations er målrettet de direktører, som ønsker at være med til at slå tonen an for fremtiden, og ikke er indstillet på at sidde stille og gøre ligesom alle de andre – får!!

Ugens top 3 krisekiller-TIPS

1) Stop med at tale, om alle de ulemper krisen præsenterer. Du kan være helt rolig, har du brug for input på dette område er både naboen, konkurrenterne og medierne fulde af velvillig pessimistisk information.

2) Søg målrettet efter de huller, du ser din branche ikke udfylder. Tænk ud af boksen!

3) Find måder din/Jeres virksomhed kan fylde hullerne ud med noget konstruktivt. Intet marked er lukket for løsninger, mennesker er lukkede, og det er altid muligt at åbne dem op.

(Fakta parenteser er hentet på

– Looking good or doing good

Nogle gange er sandheden svær. Enten fordi den gør ondt, er pinlig, overvældende eller dybt konfronterende. Det kan blive så ekstremt pinagtigt, at skulle konfronteres med den, at mennesker ofte gør de mest ”utrolige” ting for at undgå den.

Intet hjerte eller moral?
Vi lukker af for hjertet, moralen, endog sjælen for at undgå sandheden. Det er dog indiskutabelt, at uanset hvordan vi forholder os til sandheden, ja så er den sandheden. Måske kan jeg lægge en make-up, så scenariet ser ud som om at løgnen er det rigtige, men det bliver den ikke en mindre løgn af.

Read more

– hvilken røv kysser hvilket brand?

Det er meget godt – men! Det kan jeg godt se – men! Det kan godt være – men! Meninger er der mange af, og de er dejligt uforpligtende. Har vi til gengæld modet til at forlade den grå masse og skabe et powerfuldt brand – ja, så er transformationen fra Opinior til Trendsætter interessant.

Lær mere her!

Skider resten ud i bunden af maskinen
Anmeldelser! Det er ikke kun noget man finder i aviserne og på diverse selvfede websites. De er en del af hverdagen! Mennesker har en tendens til at forelske sig i egne meninger og over tid bilde sig selv ind, at disse meninger rent faktisk er vigtige, og at de på en eller anden måde gør en forskel.

Read more