Men lad os være ærlige - hvad har mytologi med ledelse, strategi og kvartalsmål at gøre?
Lad mig forklare.
I den nordiske mytologi er Odin ikke lysets eller ordenens gud. Han er ikke den typiske patriark. Han er den søgende, den manipulerende, den "ofrende" - og mest af alt: den, der tør vide.
Myter er ikke løgne, men metaforer for de psykologiske, eksistentielle og åndelige realiteter, vi alle konfronteres med. Når vi læser myter, læser vi i virkeligheden om os selv - også om os selv, der går på arbejde, og alle andre, selvfølgelig.
At lære et nyt sprog.
Mytologi er det sprog, hvorigennem menneskeheden taler til sig selv om sine dybeste sandheder. Det er ikke et eventyr for børn, men et kort over "sjælens" rejse. Når du forstår myterne, begynder du at forstå dig selv - og du opdager, at du ikke er alene i universet. Du er en del af noget tidløst.
Og de, der virkelig forstår sig selv ... er ofte dem, der bygger fremtiden - ikke bare en højere version af fortiden - den bæredygtige.
Okay, det er måske lidt dramatisk - men du forstår pointen.
Vilje er en superkraft.
For at opnå visdom opgav Odin sit øje for at drikke af Mímirs brønd. Han hængte sig i Verdenstræet i ni dage og nætter for at afsløre runernes hemmeligheder. Smerte, opofrelse og selvpåført pine - alt sammen i jagten på indsigt.
Det er ikke bare mytologi. Det er lederskab.
Viden har en pris. Altid.
Tænk på den leder, der advarer om markedsændringer, før de rammer - og bliver ignoreret.
Eller:
Strategen, der ser et kulturelt sammenbrud, før nogen tør sætte navn på det.
I erhvervslivet hylder vi indsigt - datadrevne beslutninger, skarpt fremsyn, strategisk klarhed.
Men vi taler sjældent om omkostninger af indsigt. Ægte indsigt kræver ikke bare intelligens. Det kræver isolation. Det kræver, at du går længere, end andre tør - og at du bærer det, du ser, alene.
Det kræver mod at konfrontere ubehagelige sandheder. Og måske vigtigst af alt - viljen til at blive misforstået, nogle gange endda straffet, for at have ret for tidligt.
Ligesom Odin bliver moderne ledere, der ser længere, ofte foruroligende tilstedeværelser.
Ikke fordi de er forkerte - men fordi de afslører, hvad andre nægter at se i øjnene.
Det er det, der er paradokset:
Jo klarere din vision er, jo sværere bliver det at blive inkluderet.
Den ubærlige vægt af "at have ret".
I mange virksomheder bliver "seeren" ikke forfremmet. De bliver isoleret.
Ikke fordi de mangler værdi - men fordi de truer illusionen om sikkerhed.
De forstyrrer status quo. De nævner, hvad andre kun tør hviske.
Det gør de ikke bare kommer med løsninger. De kommer også med et spejl.
Det er den virkelige ledelseslektion fra Odin:
Indsigt er ikke bare en konkurrencefordel - det er en byrde.
Og kun få er virkelig villige til at betale den følelsesmæssige, relationelle eller politiske pris for det.
Hvad betyder det for dig?
Hvis du er en leder, der ser det, som andre ikke ser:
- Hold op med at forvente bifald.
- Bær din visdom med lethed.
- Skab plads til svære sandheder.
- Omgiv dig med andre, der har betalt.
- Byg dit eget verdenstræ - og vælg, hvem der må sidde under det.
Indsigt uden strategi er støj.
Strategi uden mod er teater.
Og mod uden fællesskab er lidelse.
Ægte lederskab er det, der sker, når du er villig til at give dit øje - og stadig gå tilbage i rummet med det lukket ... men dit sind vidt åbent.
Vil du have mere?
Hos Muunnos hjælper vi ikke bare ledere med at tænke anderledes.
Vi hjælper dem med at udholde konsekvenserne af at se klart i en verden, der ofte ikke ønsker det.
For visdom er kun magt ... hvis man lærer at bære den uden at gå i stykker.
Begynd med et spørgsmål, der betyder noget:
Hvad er du villig til at risikere ... for virkelig at vide?
DA 
EN