Jeg har haft fornøjelsen af at arbejde tæt sammen med Christian gennem mange år. Både i 1-2-1-sessioner og i gruppesessioner, lige fra nogle få personer til en hel organisation.
De primære grunde til at vælge Christian som facilitator af flere forandringsledelsesprojekter er mange, men overordnet set er der nogle få, der er mere dominerende end andre:
- Når du ansætter en ekstern facilitator til at inspirere og sætte retning på et internt projekt af stor betydning for din virksomhed, vil du gerne have en, der er lige så engageret i at få succes som alle andre i projektet. Christian har denne evne. At kaste sig selv på bålet sammen med alle andre. Han ønsker lige så meget, at tingene skal ske, som den interne organisation gør, og det skaber et miljø, hvor det ikke er "ham og os".
- Hvordan Christian "angriber" en udfordring, er naturligvis anderledes end "normale" konsulenter ville gøre, da han sammen med et særligt udpeget team bruger tid på at identificere den mest ildelugtende del af projektet, før det går i gang. Hvis man ikke ved, hvor lugten kommer fra, hvordan kan man så fjerne den? Det lyder nemt, men processen vil åbne dine øjne for meget mere, end du troede var muligt.
- Hans breakthrough now-metode er holistisk og sikrer, at alle i organisationen bliver involveret i processen, og du vil ende med at få en organisation, der er motiveret og engageret, og dine kunder vil opleve øget værdi. Det er ikke nødvendigt at sige, hvad det betyder for bundlinjen?